4IkoQffJ6Y2 auto.huanqiu.comarticle悦达起亚：打好监督“组合拳”， 助推发展“高质量”/e3pmh24qk/e3pmh25cs<article><section data-type="rtext"><p>2024年上半年，江苏悦达起亚汽车有限公司累计生产汽车10.58万台，同比增长140.9%；累计销售10.96万台，同比增长73.1%；6月份销售2.07万台，同比增长32.7%，时隔3年半重回月销2万台……这些可喜成绩的背后，离不开股东双方的团结合作和悦达起亚人的奋力拼搏，也离不开纪检工作常态化推进，为公司高质量发展保驾护航。</p><p>今年以来，在悦达集团和汽车集团纪委及公司党委的坚强领导下，悦达起亚纪委坚持以政治监督为统领，深入开展“清风领航”专项行动，推动专项监督、日常监督协同发力，公司纪检工作不断取得新进展新成效。</p><p><em data-scene="strong">聚焦“两个维护”，坚决做好政治监督。</em>深入贯彻“九个以”的实践要求，推进政治监督精准化、具体化、常态化，把督促“第一议题”等制度落实作为重要内容，把落实“一岗双责”作为监督要点，坚决做到“两个维护”。紧扣公司新能源转型、海外出口两大战略部署，及时研判政治生态，强化跟进监督检查，确保公司党委的决策部署落到实处。上半年，悦达起亚出口汽车7.14万台，同比增长172.9%，接近2023年全年8.6万台出口总和，连续两个月跻身全国前十、合资品牌第一。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p><em data-scene="strong">聚焦突出问题，扎实开展专项监督。</em>把人民群众对美好生活的期盼作为出发点和落脚点，深入开展职工身边“关键小事”专项整治，努力以“小切口”推动“大治理”。积极发扬新时代“枫桥经验”，推动矛盾源头治理，通过深入车间班组调研、每月的“开心”主题座谈会，推动员工关爱、后勤保障等25个具体诉求解决，办结率100%。围绕生态环保领域的堵点、痛点，紧盯危化品安全、消防安全、危废处置等重点领域开展全覆盖、多轮次监督检查，有效整治各类风险隐患469项，整改率100%，以有力监督保障公司安全稳定运行。</p><p><em data-scene="strong">聚焦常态长效，做实做细日常监督。</em>坚持把监督工作寓于日常、做在经常，积极探索中外合资企业日常监督的有效方法。科学化提升监督效能，持续深化作风建设，锲而不舍纠“四风”树新风，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。系统化开展警示教育，积极承办市级“廉洁书画展”等活动，教育引导全体党员坚定理想信念，提高拒腐防变能力。常态化开展廉洁教育，与298名全体在职党员签订《道德经营承诺书》，在13个党支部开展“廉洁故事分享会”，深入开展“清风光影”微电影微视频展映、廉洁家访等活动，推动“八小时”内外全覆盖、监督管理无死角。同时，发挥监督执纪正向效应，为敢闯敢干、敢拼敢试的党员撑腰鼓劲，营造干事创业良好氛围。</p><p>下一步，悦达起亚纪委将在上级纪委及公司党委的领导和指导下，进一步转职能、转方式、转作风，推动纪检监督与生产经营深度融合，以清风正气护航悦达起亚高质量发展。</p></section></article>1721900112681环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：孟祥华环球网172190011268111[]