9CaKrnJFGx7 auto.huanqiu.comarticle东风“朱十条”欲破题自主转型瓶颈/e3pmh24qk/e3pmh25cs东风汽车公司总经理朱福寿【环球网武汉报道 记者 沈楠】近日,以“中国汽车产业转型升级之智慧与远见”为主题的全球汽车论坛第五届年会(GAF2014)在武汉召开,其中中国汽车产业和自主品牌的转型升级问题成为了与会者讨论的焦点议题之一。东风汽车公司总经理朱福寿在发言中指出,中国的汽车产业进入了一个最后的战略机遇期,其明显的标志就在于“中国的汽车产业已经发展到了转型升级的关键时刻”。而在自主品牌增长乏力的当下,如何破题转型升级,作为汽车行业的一员老兵,朱福寿也提出了自己的观点。他指出,要切实发挥企业的主体作用,企业作为市场经济的重要主体,实现企业强国梦,关键在于企业,而企业可以从十个方面尝试突破。一是要继续解放思想,在汽车行业下,企业家要敢于突破传统的束缚,主动转变观念,提升发展的质量和效益,积极转变发展方式,推动企业从外延增长向内涵式增长。 二是目前国家大多数汽车的企业发展,继续加大研发途径,以研发占到销售收入的5%左右。在科技创新上,要推进技术向智能化发展,产品向安全低碳清洁环保的方向发展,汽车向节能和新能源方向发展。三是迈向国际。汇聚全球优质的资源,加强与跨国公司在顶层的资本和技术的合作,加快国际市场合作,不断提升国际化运营水平,今年三月东风成功与法国标志持有14%的股,双方已经建立了全球战略联盟,开创了中国汽车企业国际化运营。四是带头升华改革,大家对这些企业的升华改革充满了期待,应该发挥带头的作用,持续优化更加适应于汽车发展的体制与机制,减少不必要的政策依赖。五是优化产能资源,汽车产业要与其他产业产能过剩的问题,坚持产销理论,科学规划布局,防止产能过剩,要强调产能协同。第六,推进深度融合,大力推动汽车与互联网的相互融合,丰富车企业与互联网的模式。第七,推动企业的服务业,加快发展事业的发展,不断延伸产业的价值链。第八,为了有效的应对资源平台的多种挑战,有效的化解新能源汽车,各家企业本着抱团取暖的理念,在建立自主品牌联盟,发展新能源汽车等方面深化的合作,大力探讨协同创新,积极推动技术共享,形成一个声音,推进一个行动,实现共赢发展。第九,提升品牌质量,企业承担起行业和服务,实施品牌向上和经营卓越,树立品牌形象的新标杆。第十,培育一流人才,推动转型升级关键在于人才,坚持内生培养和外部引进相结合,把人才作为最持久的推动力量,要营造人才参与氛围,给予人才充分的包容与理解。1413431100000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:shennan环球网141343110000011["9CaKrnJFGwi","9CaKrnJFGvl","9CaKrnJFGvh","9CaKrnJFGcG","9CaKrnJFFPs","9CaKrnJFFPr","9CaKrnJFFPJ","9CaKrnJFGcs"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2014/1016/20141016114640267.jpg
东风汽车公司总经理朱福寿【环球网武汉报道 记者 沈楠】近日,以“中国汽车产业转型升级之智慧与远见”为主题的全球汽车论坛第五届年会(GAF2014)在武汉召开,其中中国汽车产业和自主品牌的转型升级问题成为了与会者讨论的焦点议题之一。东风汽车公司总经理朱福寿在发言中指出,中国的汽车产业进入了一个最后的战略机遇期,其明显的标志就在于“中国的汽车产业已经发展到了转型升级的关键时刻”。而在自主品牌增长乏力的当下,如何破题转型升级,作为汽车行业的一员老兵,朱福寿也提出了自己的观点。他指出,要切实发挥企业的主体作用,企业作为市场经济的重要主体,实现企业强国梦,关键在于企业,而企业可以从十个方面尝试突破。一是要继续解放思想,在汽车行业下,企业家要敢于突破传统的束缚,主动转变观念,提升发展的质量和效益,积极转变发展方式,推动企业从外延增长向内涵式增长。 二是目前国家大多数汽车的企业发展,继续加大研发途径,以研发占到销售收入的5%左右。在科技创新上,要推进技术向智能化发展,产品向安全低碳清洁环保的方向发展,汽车向节能和新能源方向发展。三是迈向国际。汇聚全球优质的资源,加强与跨国公司在顶层的资本和技术的合作,加快国际市场合作,不断提升国际化运营水平,今年三月东风成功与法国标志持有14%的股,双方已经建立了全球战略联盟,开创了中国汽车企业国际化运营。四是带头升华改革,大家对这些企业的升华改革充满了期待,应该发挥带头的作用,持续优化更加适应于汽车发展的体制与机制,减少不必要的政策依赖。五是优化产能资源,汽车产业要与其他产业产能过剩的问题,坚持产销理论,科学规划布局,防止产能过剩,要强调产能协同。第六,推进深度融合,大力推动汽车与互联网的相互融合,丰富车企业与互联网的模式。第七,推动企业的服务业,加快发展事业的发展,不断延伸产业的价值链。第八,为了有效的应对资源平台的多种挑战,有效的化解新能源汽车,各家企业本着抱团取暖的理念,在建立自主品牌联盟,发展新能源汽车等方面深化的合作,大力探讨协同创新,积极推动技术共享,形成一个声音,推进一个行动,实现共赢发展。第九,提升品牌质量,企业承担起行业和服务,实施品牌向上和经营卓越,树立品牌形象的新标杆。第十,培育一流人才,推动转型升级关键在于人才,坚持内生培养和外部引进相结合,把人才作为最持久的推动力量,要营造人才参与氛围,给予人才充分的包容与理解。