4Mat026Xx0m auto.huanqiu.comarticle第八届数字中国建设峰会 聚焦AI驱动企业转型/e3pmh24qk/e3pss28ab近日,在第八届数字中国建设峰会“数智化重构企业管理范式”论坛上,神州数码董事长郭为发表《AI for Process:AI 企业落地之路》主题演讲,阐述人工智能技术在企业数字化转型中的应用逻辑与实践方向。郭为指出,当前企业数字化战略正转向以数据资产为核心的生产要素重组。相较于传统信息化建设中形成的模块化“信息孤岛”,云计算技术实现了数据在统一平台的自由流动,为业务流程动态优化奠定基础。其以福特流水线革新汽车工业为例,说明“AI for Process”不仅是流程再造的技术路径,更可能催生新型经济生态。 针对企业运营中存在的“行政化”问题,郭为提出通过AI技术解耦功能模块、重构数据资产,实现管理方法、技术架构与业务模式的动态平衡。神州数码据此构建的“AI for Process”模型,以企业云平台为底座,通过AI中台串联数据总线与业务流程,推动形成数据决策闭环。该体系已在多个行业落地实践,累计开发超100个客户场景模板,并形成智能体工程化落地解决方案。 技术布局方面,神州数码推出“神州问学”工具平台,整合算力、模型、知识与应用四大要素,建立智能体应用工程流水线。目前公司已构建覆盖“行业咨询+智能平台+硬件载体+生态服务”的全栈AI能力矩阵,并在金融、制造等领域实施数十个大模型Agent项目。 分析认为,随着AI进入工程化应用阶段,基于实时数据交互的智能任务分发体系或将重塑企业运营模式。行业数据显示,近一年企业级AI应用场景扩展速度同比提升40%,技术普惠趋势加速显现。1746686602699环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:李康子环球网174669058278611[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/26e696a7dde6008d606c4093f9d2b31c.jpeg{"email":"likangzi@huanqiu.com","name":"李康子"}
近日,在第八届数字中国建设峰会“数智化重构企业管理范式”论坛上,神州数码董事长郭为发表《AI for Process:AI 企业落地之路》主题演讲,阐述人工智能技术在企业数字化转型中的应用逻辑与实践方向。郭为指出,当前企业数字化战略正转向以数据资产为核心的生产要素重组。相较于传统信息化建设中形成的模块化“信息孤岛”,云计算技术实现了数据在统一平台的自由流动,为业务流程动态优化奠定基础。其以福特流水线革新汽车工业为例,说明“AI for Process”不仅是流程再造的技术路径,更可能催生新型经济生态。 针对企业运营中存在的“行政化”问题,郭为提出通过AI技术解耦功能模块、重构数据资产,实现管理方法、技术架构与业务模式的动态平衡。神州数码据此构建的“AI for Process”模型,以企业云平台为底座,通过AI中台串联数据总线与业务流程,推动形成数据决策闭环。该体系已在多个行业落地实践,累计开发超100个客户场景模板,并形成智能体工程化落地解决方案。 技术布局方面,神州数码推出“神州问学”工具平台,整合算力、模型、知识与应用四大要素,建立智能体应用工程流水线。目前公司已构建覆盖“行业咨询+智能平台+硬件载体+生态服务”的全栈AI能力矩阵,并在金融、制造等领域实施数十个大模型Agent项目。 分析认为,随着AI进入工程化应用阶段,基于实时数据交互的智能任务分发体系或将重塑企业运营模式。行业数据显示,近一年企业级AI应用场景扩展速度同比提升40%,技术普惠趋势加速显现。